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      相互信任讓小型顆粒飼料機廠家YM風雨同舟
      
                         
                        
                        
      
                            
                            
      信息編號：1185928 發布時間：2018-12-28 16:33:39 
      
                            
      
                        
      
                        
      
                        	
      
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	相互信任讓小型顆粒飼料機廠家YM風雨同舟。信任與被信任都是一件快樂的事，這是超越了物質極限的一種精 神需求。事實上，這與現代企業所強調的歸屬 感和認同感如出一轍，小型顆粒飼料機員工在為小型顆粒飼料機 企業工作獲取報酬的同時，他們希望獲得尊重 ，認同和歸屬，這一切的前提都來源于信任，小型顆粒飼料機企 業相信員工的忠誠度和創造力，員工相信小型 顆粒飼料機企業的發展遠景。

      

      
	經銷商歷經市場風雨和血拼，他們的成功來之不易，因此他們不允許自己的勝利果實被盜取，看護式管理自然  便成為很多經銷商小型顆粒飼料機企業采取的管理方法，其實他們已經很難建立對小型顆粒飼料機企業中任何  一個人的真正信任，對新員工則是更加難以信任。相反，外企認為能夠歷經面試進入公司的員工都是好員工，  健全的小型顆粒飼料機企業制度讓他們敢于授權并充分發揮調動員工的主觀能動性，讓他們大限度創造價值，  一旦員工離開，外企會主動檢討自身是否有不當之處，導致員工沒有做好工作或者離開小型顆粒飼料機企業。  這種理念是一種真正意義上的信任，也是小型顆粒飼料機企業制度化，規范化和流程化的具體表現。

      

      
	經銷商小型顆粒飼料機企業往往用員工是否主動加班，不休息來武斷的判斷員工的工作積極性和能力，事實上  ，這絕對是一種誤區，休息先是勞動者應該享有的權利，況且經常加班是否可以理解為白天的有效工作效率太  低呢，要是以加班多少，不休息來判斷員工的努力程度，那么是不是工作效率低，要靠加班來完成正常工作的  人都是好員工了，說穿了，這是不信任的思想在作怪，出于對員工的不信任，因此總怕他們不努力工作，怕他  們拿了自己的錢不好好干活，恨不得他們天天都干活，是干了活還少拿錢才好呢，存有這種思想的經銷商不在  少數。

      

      
	我們需要先建立對員工的信任感，這來源于你對小型顆粒飼料機企業使命的確立，你是想多賺些錢，還是想賺  錢的同時讓自己的小型顆粒飼料機企業可以常青。這決定著你的小型顆粒飼料機企業可以做多大，也決定著你  可以與什么樣的廠家合作，更決定著你未來是否可以由經銷商轉變為擁有實體的小型顆粒飼料機企業家。事實  上，有很多小型顆粒飼料機企業提供的薪水并不是同行業高的，但是他們卻擁有一批跟隨多年的員工，這源于  老板和員工彼此的信任，請經銷商朋友共享一句話：你的對手用翻倍的薪水挖你墻角時很可怕，但是低于這個  數字，你還是多些信任給你的員工吧。